Cronograma del Proyecto

Week 1

Modelado

Prototipar paneles y cadencias de supervisión en logística y cadena de suministro.

Week 2

Codificación

Traducir lecciones en políticas, checklists y playbooks.

Week 3

Transferencia

Dotar a familias de dueños de PyMEs de capacitación y documentación.

9 Kickoff completado
11 Blueprint aceptado

coaching-style, encouraging independent decisions and actions

YPF Core Estructura la Entrega

Sin sorpresas: cada punto de control incluye decisiones y artefactos.

  • Operadores que integran datos heredados relacionados con CJM y roadmap de producto
  • Asesores que diseñan controles resilientes para estrategia de producto B2B
  • Socios encargados de escalar éxitos a diferentes regiones

Programas y Herramientas

Cada servicio transforma metas de CJM y producto en rutinas tangibles.

Habilitación en CJM y Producto

  • Inmersión en flujos actuales para conectar fuentes de datos detrás de iniciativas de CJM y estrategia de producto B2B
  • Sprints de diseño que convierten insights en roadmaps accionables de logística y cadena de suministro
  • Playbooks que codifican la gobernanza logística para equipos internos

Resultado: creación de valor repetible en CJM y estrategia de producto asumida por familias de dueños de PyMEs

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Pulso en CJM y Producto

  • Inmersión en flujos actuales para conectar fuentes de datos detrás de iniciativas de CJM y estrategia de producto B2B
  • Sprints de diseño que convierten insights en roadmaps accionables de logística y cadena de suministro
  • Playbooks que codifican la gobernanza logística para equipos internos

Resultado: creación de valor repetible en CJM y estrategia de producto asumida por familias de dueños de PyMEs

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Perspectiva en CJM y Producto

  • Inmersión en flujos actuales para conectar fuentes de datos detrás de iniciativas de CJM y estrategia de producto B2B
  • Sprints de diseño que convierten insights en roadmaps accionables de logística y cadena de suministro
  • Playbooks que codifican la gobernanza logística para equipos internos

Resultado: creación de valor repetible en CJM y estrategia de producto asumida por familias de dueños de PyMEs

Secuencia de Ejecución

Modelado

Prototipar paneles y cadencias de supervisión en logística y cadena de suministro.

Codificación

Traducir lecciones en políticas, checklists y playbooks.

Transferencia

Dotar a familias de dueños de PyMEs de capacitación y documentación.

Descubrimiento

Entrevistar stakeholders para enmarcar el objetivo de desarrollo de CJM y estrategia de producto B2B.

Áreas Clave de Riesgo

Narrativa limitada

Los logros en desarrollo de CJM carecen de evidencia cuantificada para alta dirección.

Proliferación de herramientas

Herramientas desconectadas impiden una fuente única de verdad en logística y cadena de suministro.

Muro de notas adhesivas clasificando riesgos en logística y cadena de suministro
  • Escalado lento: Pilotos exitosos se estancan antes de que las familias de dueños de PyMEs puedan expandirlos.
  • Visibilidad fragmentada: Los datos de CJM y estrategia de producto permanecen dispersos en hojas aisladas, retrasando decisiones independientes.

Nuestra Metodología

YPF Core combina insight cuantitativo con facilitación práctica para desarrollo de CJM y estrategia de producto B2B.

Mapeo de contexto

Capturar la situación base de CJM y estrategia de producto B2B, desde métricas hasta flujos.

Estudios de diseño

Ejecutar talleres estructurados para co-crear el blueprint logístico.

Apoyo en activación

Acompañar a equipos internos durante la adopción del modelo operativo de logística y cadena de suministro.

Mapeo de contexto

Capturar la situación base de CJM y estrategia de producto B2B, desde métricas hasta flujos.

Resumen visual de la metodología YPF Core

Dinámicas de Sesión

Socios Financieros

Controllers que validan casos de negocio ligados a beneficios de desarrollo de CJM y producto.

Arquitectos Tecnológicos

Encargados de integrar datos para monitorear la adopción de estrategias de producto B2B.

Resultados Alcanzados

Clientes reportan cambios tangibles vinculados a desarrollo de CJM y estrategia de producto B2B.

Responsabilidad clara

Propietarios definidos y KPIs mantienen el desarrollo de CJM y producto en curso.

Ciclos más rápidos

Los equipos avanzan de idea a implementación con ritmo predecible.

Evidencia repetible

Los paneles muestran en tiempo real el rendimiento de inversiones en logística y cadena de suministro.

FAQ

Un núcleo interfuncional formado por familias de dueños de PyMEs más socios de soporte.

Establecemos scorecards que cubren adopción, velocidad e impacto en CJM y estrategia de producto.

Todos los artefactos se entregan en formatos editables para optimización continua.

Cualquier organización que implemente CJM y estrategia de producto B2B con mapas de stakeholders complejos.

¿Necesita Soporte Inmediato?

Envíe email a support@ypfcore.info o llame al +54 223 9856-5578 para respuesta rápida.

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